의사결정

1. 기준 : 내가 결정할 수 있는 일은 내가 한다. 상급자의 의사결정이 필요한 건은 보고한다.

2. 발생 : 문제/이슈 발생.

3. 파악 : 전반적인 내용. 고객 요구사항. 관련된 안팍의 상황. 팀과 타팀의 생각과 의견, 바라보는 시간.

4. 안 기준 : 회사이익> 팀 이익> 업무 가능 여부> 내 생각

5. 1안 : 내 생각 반영안

6. 2안 : 내 생각과 다름. 또 다른 안.

7. 3안 : 기타 안

8. 정리 후 보고.